| « FEBRUARY 2012 » | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PN | WT | ŚR | CZ | PT | SO | ND |
|
2 |
3 |
|||||
|
6 |
7 |
8 |
9 |
12 |
||
|
15 |
16 |
|||||
|
20 |
21 |
22 |
||||
|
27 |
28 |
29 |
||||
Zobacz także
Projekt dotyczył badania kompetencji Dyżurnych Rozdzielczych, zostało nim objętych 86 osób.
Projekt polegał na stworzeniu profilu kompetencji, koniecznych do bezpiecznego wykonywania wysokiej jakości pracy na stanowisku Dyżurny Rozdzielczy. W ramach projektu zespół konsultantów Grupy training&consulting opracował zestaw narzędzi pozwalających badać kompetencje pracowników oraz kandydatów do pracy. Ważnym elementem projektu było przeprowadzenie badania kompetencji 86 pracowników oraz określenie ich mocnych stron i obszarów do rozwoju, a także przygotowanie przełożonych Dyżurnych Rozdzielczych i działu HR Vattenfall do samodzielnego badania kompetencji podczas rekrutacji.
Projekt był złożony i kompleksowy a jego realizacja wymagała od konsultantów Grupy t&c zarówno ogromnej wiedzy merytorycznej, jak i elastyczności i umiejętności dostosowywania się do wymogów organizacji na poszczególnych etapach jego realizacji.
Zaproponowane rozwiązania, a także profesjonalizm i rzetelność ekspertów Grupy t&c spotkały się z akceptacją pracowników i kadry zarządzającej.
Od początku do końca projekt był prowadzony zgodnie z najwyższymi standardami.
13 lipca 2010
Zobacz Rekomendacje
(Źródło: http://energetykon.pl/)