harmonogram
« MAY 2012 »
PN WT ŚR CZ PT SO ND
 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

     

« powrót

Polityka Negocjacyjna Przedsiębiorstwa SZKOLENIE PROFILOWANE

Przedstawiamy Państwu ofertę pięciodniowego projektu szkoleniowego adresowanego do menedżerów kształtujących Politykę Negocjacyjną przedsiębiorstwa.

Zróżnicowana polityka negocjacyjna, uwzględniająca zarówno cel jak i rodzaj więzi łączącej firmę z danym partnerem biznesowym, oznacza nie tylko większe zyski, ale też większą stabilność przedsiębiorstwa i większy spokój społeczny w nim i dookoła niego.

Firmy, które nie potrafią różnicować swoich metod negocjowania są skazane na to, że korzyści osiągane w jednych negocjacjach zostaną zmarnowane w innych. Negocjowanie według tej samej formuły z różnymi partnerami, niezależnie od charakteru łączących z nimi relacji, to jeden z najbardziej kosztownych błędów, jakie może popełnić organizacja.

Korzyści z realizacji projektu

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą wiedzieć, jak budować Politykę Negocjacyjną dla swoich organizacji. Ponadto, będą posiadać opracowane i uporządkowane wytyczne kształtowania strategii negocjacyjnych w relacjach z różnymi grupami partnerów.

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

  • Rozróżniać sytuacje negocjacyjne i dostosować działania firmy do każdej z nich
  • Sformułować Politykę Negocjacyjną zgodną z krótkoterminowymi priorytetami oraz długofalowymi celami firmy
  • Definiować mandaty negocjacyjne dla poszczególnych przedstawicieli
  • Przekazać pracownikom wyraźne i spójne wytyczne dotyczące negocjacji z poszczególnymi grupami partnerów biznesowych
  • Oceniać proces oraz wynik negocjacji
  • Kierować procesem przygotowania zespołu firmowego do negocjacji

Metody prowadzenia szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy dokonują analiz organizacyjnych i negocjacyjnych za pomocą symulacji oraz gier zespołowych.

W bezpiecznym środowisku omawiają bariery i trudności hamujące skuteczność działań oraz wypracowują najefektywniejsze, z punktu widzenia negocjacyjnego, rozwiązania.

Każdy uczestnik dokonuje analizy grup interesariuszy, z którymi organizacja ma do czynienia.

Efektem pracy grupy kierowanej przez trenerów jest opracowanie strategii negocjacyjnych dla poszczególnych grup partnerów biznesowych zgodnych z kulturą swojej firmy oraz jej wizją i misją.

 

Rekomendacje


Kontakt z nami