harmonogram
« MAY 2012 »
PN WT ŚR CZ PT SO ND
 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

     

« powrót

Strategiczne planowanie marketingowe - techniki

NOWE SZKOLENIE

Szkolenie skierowane jest do osób mających za zadanie opracować strategię marketingową firmy i wynikające z niej działania taktyczne, mających już pewne doświadczenie w operacyjnych działaniach marketingowych. 

Jest to propozycja dla menedżerów  pracujących w różnej wielkości organizacjach, pomagająca usprawnić proces przygotowania strategii marketingowej firmy. W szczególności adresujemy to szkolenie do firm z branży reklamowej.

Cele szkolenia

  • Uporządkowanie wiedzy z zakresu myślenia strategicznego i marketingowej orientacji firmy
  • Poznanie logiki i etapów procesu planowania marketingowego
  • Poznanie i wykorzystanie w praktyce stosownych narzędzi, technik i modeli 
  • Nabycie umiejętności samodzielnego opracowania strategicznego planu marketingowego

Najważniejsze zagadnienia

  • Spójność strategii organizacji i działań marketingowych
  • Przedstawienie logiki i poszczególnych etapów strategicznego planowania marketingowego: omówienie etapów planowania oraz dostępnych modeli i technik, pomocnych  w tworzeniu planu
  • Rozumienie potrzeb i zachowania klientów jako punkt wyjścia w planowaniu działań marketingowych
  • Przedstawienie studium przypadku firmy opracowującej strategię marketingową
  • Weryfikacja strategii organizacji
    • Analiza otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego firmy: czynników makroekonomicznych, konkurencji, dostawców, klientów, interesariuszy
    • Analiza potencjału i ograniczeń firmy (model McKinsey7S)   
    • Szukanie najlepszych wzorców działania (technika benchmarking)
    • Podsumowanie procesu analitycznego (model SWOT)
    • Ocena celów i kierunków strategicznych firmy
  • Opracowanie strategii marketingowej:
    • Wybór i zrozumienie grupy docelowej, proces segmentacji i targetowania 
    • Wyznaczanie mierzalnych celów działań marketingowych (model SMART) 
    • Weryfikacja kierunku uzyskania przewagi konkurencyjnej (model Portera) 
    • Wybór najlepszej strategii wzrostu (model Ansoffa)
    • Budowanie marki firmy i pozycjonowanie marek z portfolio firmy
  • Rekomendacja działań taktycznych w oparciu o schemat Marketing Mix, z uwzględnieniem fazy życia produktu i analizy portfolio
  • Kontrola działań marketingowych, wyznaczanie wskaźników efektywności
  • Prezentacje opracowanych w zespołach strategicznych planów marketingowych , dyskusja, informacja zwrotna

Realizator programu

Ewa Gugała - Hugues, ukończyła studia Professional Diploma in Marketing oraz  Professional Postgraduate Diploma in Marketing. Członek CIM, Chartered Marketer. Ma ponad 20-letnie doświadczenie biznesowe, pracowała w działach marketingu, sprzedaży, rozwoju biznesu. Od 7 lat prowadzi szkolenia, jest konsultantem biznesowym, kierownikiem projektów szkoleniowych.  Specjalizuje się w szkoleniach, w których wiedza teoretyczna znajduje odniesienie do praktyki biznesowej. Programy szkoleń koncentrują się na działaniach organizacji prowadzących do zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej firmy. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim.

Informacje organizacyjne

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy wypełnić Formularz zgłoszeniowy lub skontaktować się z nami

W dziale Roczny harmonogram szkoleń znajduje się harmonogram szkoleń otwartych

Cennik - informacje na temat opłat za szkolenia

Zapraszamy do zapoznania się z warunkami uczestnictwa w naszych szkoleniach

W dziale organizacja szkoleń znajdują się pełne informacje dotyczące organizacji szkoleń