harmonogram
« FEBRUARY 2012 »
PN WT ŚR CZ PT SO ND
   

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

       

« powrót

Doskonalenie umiejętności menedżerskich

Szkolenie rozwija i wzmacnia kompetencje efektywnego zarządzania ludźmi. Umożliwia uczestnikom przećwiczenie narzędzi motywowania, delegowania zadań, prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami. Stwarza okazję do refleksji nad mocnymi i ograniczającymi  stronami własnego stylu kierowania ludźmi.

Cele szkolenia

  • Doskonalenie kompetencji w zakresie skutecznego zarządzania pracą innych.
  • Poznanie zasad i narzędzi motywowania pracowników.
  • Poznanie procedury oraz trening w delegowaniu zadań.
  • Trening prowadzenia rozmów oceniających.
  • Wzmocnienie osobistych predyspozycji menedżera.

Najważniejsze zagadnienia

  • Style działania menedżera - cechy charakterystyczne. Mój styl kierowania ludźmi.
  • Wywieranie wpływu na ludzi, rodzaje władzy jakimi dysponuje menedżer.
  • Budowanie autorytetu. Czym jest autorytet, jak go budować i kiedy jest skuteczny?
  • Kompetencja menedżera – motywowanie. Podstawowe zasady.
  • Indywidualne podejście do pracownika – jak wpływać na skuteczność i jakość działań konkretnego pracownika.
  • „Demotywatory” - co zabija motywację do pracy.
  • Delegowanie zadań - przekazywanie poleceń, precyzowanie zadań, wyrażanie opinii i oczekiwań.
  • Komu delegować - co menedżer powinien wiedzieć o swoich pracownikach przed delegowaniem zadań.
  • Hamulce delegowania - sposoby przeciwdziałania.
  • Kompetencje menedżera - egzekwowanie i ocenianie. Podstawowe kroki działania menedżera.
  • Rola i miejsce rozmów oceniających w relacji menedżer - pracownik.
  • Bieżąca ocena - udzielanie informacji zwrotnych, ich znaczenie dla rozwoju pracownika.
  • Udzielanie pochwał - zasady. Udzielanie krytyki - zasady.
  • Indywidualne podsumowania: moje mocne i słabe strony jako menedżera.

Informacje organizacyjne

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy wypełnić Formularz zgłoszeniowy lub skontaktować się z nami

W dziale Roczny harmonogram szkoleń znajduje się harmonogram szkoleń otwartych

Cennik - informacje na temat opłat za szkolenia

Zapraszamy do zapoznania się z warunkami uczestnictwa w naszych szkoleniach

W dziale organizacja szkoleń znajdują się pełne informacje dotyczące organizacji szkoleń

Terminy przeprowadzenia tego szkolenia

24 - 25 kwietnia 2012, Businessman Institute, Warszawa