harmonogram
« MAY 2012 »
PN WT ŚR CZ PT SO ND
 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

     

« powrót

Modele kompetencyjne

Jeśli na niektórych stanowiskach występuje stały problem ze znalezieniem odpowiedniego kandydata, a nowozatrudnionym pracownikom trudno jest osiągnąć odpowiedni poziom realizacji zadań zawodowych, jeśli pojawiają się trudności w określeniu kierunków dalszego rozwoju pracowników, to stworzenie modelu kompetencji dla poszczególnych stanowisk może wprowadzić pozytywną zmianę w tym obszarze.

Modele kompetencyjne to szczegółowy opis kompetencji wymaganych na danym stanowisku, uwzględniający określony obszar wiedzy, umiejętności i postaw. Modele te określają wymagania, które są niezbędne do prawidłowej realizacji zadań związanych z danym stanowiskiem pracy.

Korzyści

  • wypracowanie jednolitych i spójnych wewnętrznie standardów pracy na określonych stanowiskach
  • poprawa standardów jakości pracy
  • usprawnienie procesu rekrutacji i selekcji
  • zobiektywizowanie kryteriów oceny okresowej pracownika
  • ściślejsze powiązanie planów rozwoju pracowników z potrzebami organizacji
  • powiązanie wymagań na poszczególnych stanowiskach z indywidualnymi potrzebami ludzi
  • ułatwienie wdrażania zmian w kulturze organizacyjnej.
     

Nasze rekomendacje

Jeśli zmagacie się Państwo z małymi, większymi lub całkiem dużymi trudnościami w obszarze zarządzania ludźmi, skorzystajcie z naszego doradztwa. Przygotujemy ofertę dla Państwa firmy.

Kontakt z nami